Pesquisa de análise de rede de 4 países de empresas que aplicam padrões Sociocracia 3.0

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SOBRE a pesquisa

A PESQUISA:

foi organizado por James Priest (Sociocracia 3.0),

usou a ferramenta de análise de rede do CX-Ray,

foi entregue por Imre Környei (iCons-Hungria),

foi executado nos seguintes 4 países: Bulgária, França, Espanha e Suíça,

identificou as vantagens competitivas das empresas que aplicam os padrões da Sociocracia 3.0 em relação ao benchmark das empresas tradicionais.

empresas participantes


Empresa da Bulgária:ST6

(22 participantes)

Forças:

  • Compartilhamento de know-how está muito acima do benchmark
  • Os especialistas são
    • muito motivado,
    • bons mentores e
    • dispostos a compartilhar seus conhecimentos
  • Número de motivadores está muito acima do benchmark
  • Buy-in geral é de 100%
  • Ninguém parece estar em risco de esgotamento com base apenas na carga de trabalho

empresa da França: OCTO Technology

(45 participantes)

Forças:

  • A cultura de motivação está muito acima do benchmark
  • S líderes têm bom potencial de liderança e são vistos como bons mentores
  • Vários membros têm bom potencial de liderança, o que pode ser uma boa base para liderança distribuída
  • Cada unidade tem alguns membros altamente motivados
  • Há um alto nível de abertura à colaboração
  • Apesar dos efeitos negativos da Covid, cada tribo tem um núcleo bem conectado e há um compartilhamento significativo de know-how dentro da unidade
  • Ninguém parece estar em risco de esgotamento com base apenas na carga de trabalho

empresa da espanha: neoCK

(16 participantes)

Forças:

  • Compartilhamento de informações está muito acima do benchmark
  • Alta porcentagem de relacionamentos de trabalho próximos e compartilhamento bidirecional de informações
  • A cultura de motivação está muito acima do benchmark
  • Os membros estão bem conectados
  • As diferentes unidades estão bem conectadas tanto no fluxo de trabalho quanto no compartilhamento de informações
  • Os membros mais motivados podem ter influência positiva direta sobre quase todos por meio de suas conexões de trabalho
  • Ninguém parece estar em risco de esgotamento com base apenas na carga de trabalho

empresa da suíça: Collaboratio Helvetica

(12 participantes)

Forças:

  • Equipe bem conectada
  • Bom fluxo de informações
  • O compartilhamento de know-how está acima do benchmark
  • A cultura de motivação está muito acima do benchmark
  • Vários membros têm boas habilidades de liderança e orientação
  • Apenas um membro está isolado, apesar do efeito do trabalho remoto
  • Ninguém parece estar em risco de esgotamento com base apenas na carga de trabalho

Os principais pontos fortes comuns das 4 empresas acima:

  • A cultura de motivação está muito acima do benchmark
  • Há um alto nível de abertura à colaboração
  • Ninguém parece estar em risco de esgotamento com base apenas na carga de trabalho
  • Apesar dos efeitos negativos da Covid, há
    • uma equipe central bem conectada em cada caso e
    • um nível muito bom de know-how e compartilhamento de informações

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